Situación inicial

• Rotación promedio por sucursal: 40% anual (≈800 bajas/año con una plantilla de 2,000 personas).

• Más de 300 demandas laborales activas en todo el país.

• Terminaciones “estándar” pactadas por despachos anteriores: 90 días de salario, aun en faltas graves (robo, ausentismo, etc.).

• Mala reputación patronal y decisiones de baja injustas promovidas por mandos medios.

 

Intervención de Drake Abogados con SIRLA (Sistema Integral de Relaciones Laborales)

• Diagnóstico de causas raíz: mapeo de gatillos de rotación y abusos de mando; corrección de políticas y criterios disciplinarios.

• Protocolos de terminación con evidencia (actas, testigos, bitácoras, video, auditorías de asistencia) y matriz de faltas para graduar sanciones.

• Capacitación obligatoria a gerentes y RH en debida diligencia, trato digno y conciliación efectiva.

• Estándares de liquidación por mérito y riesgo: se prohibió el “default” de 90 días; cada caso pasa por comité SIRLA.

• Centralización de notificaciones, audiencias y acuerdos ante autoridad laboral; tableros KPI en tiempo real.

 

Resultados logrados (36 meses)

• Pago promedio por terminación bajó de 90 días a 15 días de salario.

• Demandas laborales -90% en tres años.

• Rotación a la baja (eliminamos causas injustas, alineamos incentivos).

• Mejora de clima laboral y reputación con trabajadores.

 

Proyección de ahorro (MXN) con salario promedio de $12,000/mes y 2,000 empleados

Supuestos base

• Salario diario: $12,000 / 30 = $400.

• Antes de SIRLA: 90 días = $36,000 por baja.

• Con SIRLA: 15 días = $6,000 por baja.

• Ahorro unitario por terminación: $30,000.

• Bajas anuales antes de SIRLA (40% de 2,000): 800.

 

Escenario A (conservador): misma rotación, solo cambia el esquema de pago

• Ahorro anual: 800 × $30,000 = $24,000,000.

• Ahorro 3 años: $72,000,000.

 

Nota: Las cifras no incluyen el ahorro adicional por la reducción del 90% de demandas (costas, honorarios, medidas cautelares, horas hombre internas), que en la práctica incrementa significativamente el beneficio neto.

Conclusión

Con SIRLA, Drake Abogados convirtió un pasivo crónico en un sistema preventivo y medible: menos rotación, menos juicios, terminaciones justas y baratas, y una cultura directiva que evita que el problema se regenere. El ahorro acumulado proyectado a 3 años oscila entre $72 y $77.4 millones de pesos, sin contar la drástica baja en gastos litigiosos